HR-Digitalisierung in der Logistikbranche
Vom Papierformular zur intelligenten HR-Plattform für 2.200 Mitarbeiter in 45 Niederlassungen
description Über das Projekt
Ausgangslage
Eine internationale Spedition mit 2.200 Mitarbeitern und 45 Niederlassungen kämpfte mit ineffizienten HR-Prozessen. Onboarding neuer Mitarbeiter dauerte durchschnittlich 3 Wochen, Urlaubsanträge liefen über Papierformulare, und es fehlte ein zentrales Skill-Management.
Unser Ansatz
Wir digitalisierten sämtliche HR-Kernprozesse über eine zentrale Plattform: Self-Service-Portal für Mitarbeiter, automatisiertes Onboarding mit digitaler Checkliste und E-Learning-Integration, Skill-Datenbank mit Matching-Algorithmus für interne Besetzungen sowie ein Analytics-Dashboard für strategisches Personalcontrolling.
Ergebnis
Die Onboarding-Dauer sank auf 4 Tage. Die HR-Abteilung spart wöchentlich 120 Stunden an administrativem Aufwand. Die Mitarbeiterzufriedenheit im Bereich HR-Services stieg um 45 %.
auto_awesome Highlights
- Onboarding: 3 Wochen → 4 Tage
- 120 Stunden/Woche eingespart in der HR-Administration
- 45 % höhere Zufriedenheit mit HR-Services
- Skill-Matching für 2.200 Mitarbeiter