Erfahren Sie mehr über unsere Erfolgsgeschichten.
GreenPower Solutions AG
Ein mittelständischer Projektentwickler für Windenergie suchte einen strategischen Investor, um die Expansion in den europäischen Markt zu finanzieren. Die Gesellschafter hatten unterschiedliche Vorstellungen über Beteiligungshöhe und strategische Ausrichtung.
MedVita Kliniken Gruppe
Eine private Klinikgruppe mit 12 Standorten plante die Übernahme von drei weiteren regionalen Krankenhäusern. Die Komplexität lag in unterschiedlichen IT-Systemen, variierenden Qualitätsstandards und dem sensiblen Umgang mit medizinischem Personal während der Integrationphase.
MedDevice Innovations AG
Ein Medizintechnik-Hersteller mit patentierter Diagnosetechnologie wollte den türkischen und nahöstlichen Markt erschließen. Komplexe Zulassungsverfahren, kulturelle Unterschiede in der Vertriebsansprache und die Notwendigkeit lokaler Partnerschaften machten den Markteintritt besonders anspruchsvoll.
NordStar Energieversorgung AG
Ein regionaler Energieversorger mit 500.000 Kunden musste seine Prozesse grundlegend überarbeiten, um den steigenden Anforderungen der Energiewende und dem wachsenden Wettbewerbsdruck standzuhalten. Hohe Prozesskosten, lange Bearbeitungszeiten und mangelnde Kundenorientierung gefährdeten die Marktposition.
SolarVolt Projektentwicklung GmbH
Ein Solarparkentwickler mit einem Portfolio von 120 MW installierter Leistung wollte sein Geschäftsmodell durch den Aufbau eines eigenen Speicher-Geschäftsbereichs erweitern. Fehlende technische Expertise, regulatorische Unsicherheiten und der hohe Kapitalbedarf stellten erhebliche Hürden dar.
Rheinische Spezialklinik für Orthopädie
Eine renommierte Spezialklinik für Orthopädie mit 180 Betten und 450 Mitarbeitern verlor zunehmend Patienten an größere Klinikketten. Die Ursachen: veraltete Prozesse in der Patientenaufnahme, lange Wartezeiten, fehlende digitale Patientenkommunikation und ein überaltertes Marketing-Konzept.
