Erfahren Sie mehr über unsere Erfolgsgeschichten.
AutoParts Zulieferer AG
Ein Tier-2-Automobilzulieferer mit 350 Mitarbeitern verlor durch die Elektrifizierung der Automobilindustrie sukzessive Aufträge. 40% des Umsatzes hing an Verbrennungsmotor-Komponenten, die innerhalb von 5 Jahren obsolet werden würden. Eine strategische Neuausrichtung war überlebenswichtig.
CloudSecure GmbH
Ein Cybersecurity-Startup mit innovativer KI-basierter Bedrohungserkennung benötigte nach einer erfolgreichen Series-A-Runde (€8 Mio.) eine klare Wachstumsstrategie. Die Gründer standen vor der Entscheidung: organisches Wachstum oder strategische Akquisition eines kleineren Wettbewerbers zur Beschleunigung.
DataFlow Analytics GmbH
Ein Data-Analytics-Unternehmen mit 60 Mitarbeitern hatte durch schnelles Wachstum chaotische Strukturen entwickelt. Fehlende Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten und eine toxische Arbeitskultur führten zu einer Mitarbeiterfluktuation von 35%. Drei Schlüsselkunden drohten mit Abwanderung wegen Qualitätsproblemen.
Süddeutsche Maschinenbau GmbH
Ein traditionsreicher Maschinenbauer mit 120 Jahren Geschichte stand vor der Herausforderung, seine gesamte Wertschöpfungskette zu digitalisieren. Veraltete ERP-Systeme, papierbasierte Prozesse und fehlende Datenanalyse führten zu Ineffizienzen und sinkender Wettbewerbsfähigkeit gegenüber internationalen Konkurrenten.
Präzisionswerk Schwäbisch GmbH & Co. KG
Ein inhabergeführtes Präzisionsteile-Unternehmen mit 200 Mitarbeitern stand vor der Nachfolgefrage. Der Gründer (67 Jahre) wollte das Unternehmen an eine Führungskraft übergeben, fand aber intern keinen geeigneten Kandidaten. Gleichzeitig sollten Arbeitsplätze und Standort erhalten bleiben.
TechBridge Software GmbH
Ein SaaS-Unternehmen mit 85 Mitarbeitern erlebte nach schnellem Wachstum massive operative Probleme: Die Kundenabwanderung stieg auf 18%, die Entwicklungszyklen verlängerten sich und die Teamzufriedenheit sank drastisch. Das Management-Team benötigte dringend externe Unterstützung.
