Erfahren Sie mehr über unsere Erfolgsgeschichten.
Wohnbau Rhein-Main AG
Ein Immobilienentwickler mit Fokus auf Wohnungsbau im Rhein-Main-Gebiet wollte sein Geschäftsmodell um gewerbliche Immobilien erweitern. Fehlende Expertise, unklare Marktpositionierung und Finanzierungsfragen erforderten eine strategische Neuausrichtung.
GreenPower Solutions AG
Ein mittelständischer Projektentwickler für Windenergie suchte einen strategischen Investor, um die Expansion in den europäischen Markt zu finanzieren. Die Gesellschafter hatten unterschiedliche Vorstellungen über Beteiligungshöhe und strategische Ausrichtung.
NordStar Energieversorgung AG
Ein regionaler Energieversorger mit 500.000 Kunden musste seine Prozesse grundlegend überarbeiten, um den steigenden Anforderungen der Energiewende und dem wachsenden Wettbewerbsdruck standzuhalten. Hohe Prozesskosten, lange Bearbeitungszeiten und mangelnde Kundenorientierung gefährdeten die Marktposition.
SolarVolt Projektentwicklung GmbH
Ein Solarparkentwickler mit einem Portfolio von 120 MW installierter Leistung wollte sein Geschäftsmodell durch den Aufbau eines eigenen Speicher-Geschäftsbereichs erweitern. Fehlende technische Expertise, regulatorische Unsicherheiten und der hohe Kapitalbedarf stellten erhebliche Hürden dar.
Hanseatische Wohnungsbaugesellschaft mbH
Eine kommunalnahe Wohnungsbaugesellschaft mit 4.500 Wohneinheiten in Hamburg musste ihre Verwaltungsstrukturen modernisieren. Die IT-Landschaft bestand aus 12 verschiedenen Insellösungen, Mieterkommunikation lief ausschließlich analog und die Betriebskostenabrechnung dauerte durchschnittlich 14 Monate.
